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AI 도입과 조직 운영 설계하기
네이버커넥트재단2026교육/공공기관
네이버 커넥트재단 테크런의 온라인 강의 영상으로, 아마존웹서비스(AWS) 오순영 수석 솔루션즈 아키텍트가 AI 도입을 기술 활용이 아닌 조직의 일하는 방식과 운영 모델의 재설계로 풀어 줍니다. 고객 중심의 문제 정의, AI 네이티브 조직의 특징, 사람과 AI의 역할·책임 나누기, 운영 모델 설계의 핵심 질문을 다룹니다. 랩바모스는 이 강의 영상의 기획과 제작을 맡았습니다.
강의에서 다루는 내용
- 개인의 AI 활용과 조직 차원의 AI 전환의 차이
- 고객 중심의 문제 정의와 AI 전환의 핵심 원리
- AI 네이티브 조직의 특징과 운영 모델 설계의 4가지 핵심 질문
- 업무 자동화 범위와 사람·AI의 역할 및 책임 구분
이런 분께 맞는 강의입니다
- AI 도입과 조직 운영 방식의 변화를 체계적으로 이해하고 싶은 입문자
- AI로 업무 프로세스를 개선하고 생산성을 높이고 싶은 직장인·실무자
- 조직의 AI 전환 전략과 사람·AI 협업 체계를 설계하려는 관리자·리더
강사
오순영 — 아마존웹서비스(AWS) 수석 솔루션즈 아키텍트. 대통령직속 국가인공지능전략위원회 자문위원. 전 KB금융 금융AI센터장, 전 한글과컴퓨터 CTO.
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